Sesión de Ideación de Descubrimiento de Producto
Como parte del descubrimiento de productos, los equipos de producto interfuncionales deben tener la autonomía y libertad para explorar el espacio de soluciones por su cuenta.
Como parte del descubrimiento de productos, los equipos de producto interfuncionales deben tener la autonomía y libertad para explorar el espacio de soluciones por sí mismos. Sus habilidades y perspectivas complementarias conducen a ideas objetivamente mejores y más creativas que las que puede generar la alta dirección. Pero para aprovechar esta creatividad, se necesita estructura.
Por eso creé esta plantilla para sesiones paso a paso de proceso creativo para que los equipos la utilicen durante el Descubrimiento del Producto. He incorporado ideas probadas de mi propia experiencia y de otros, mientras proporciono suficiente flexibilidad para que lo hagas tuyo.
Para la etapa de "contexto", recomiendo marcos como Impact Mapping, que pueden poner rápidamente a los participantes al tanto de los conocimientos recientes obtenidos de los usuarios. A lo largo del proceso creativo, fomento un modo de trabajo "juntos pero solos", dando a las personas la libertad de ordenar sus pensamientos sin el sesgo y la presión del pensamiento grupal.
La sesión debería concluir con un orden de prioridad de las ideas identificadas. Aquí es importante mantener una mentalidad iterativa y experimental para los siguientes pasos de tu Descubrimiento de Producto: Piensa en lo fácil que sería lanzar un experimento en torno a esta idea y cuánta confianza tienes actualmente respecto a crear los cambios de comportamiento que has priorizado.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de sprint review
Ideal para:
Sprint Review, Agile
La plantilla de sprint review es una herramienta vital en la gestión de proyectos Agile que mejora la comunicación entre los miembros del equipo y los interesados al proporcionar un formato claro para presentar los logros y desafíos del sprint. Fomenta la participación activa y la retroalimentación de todos los asistentes, lo que conduce a una toma de decisiones más informada y a una mejora continua. En esencia, es un catalizador para el diálogo significativo y el crecimiento colaborativo.
Retrospectiva Agile
Ideal para:
Retrospectiva, Metodología Agile, Reuniones
La plantilla de retrospectiva Agile ofrece un marco dinámico y adaptable para los equipos que practican metodologías ágiles. Proporciona elementos para reflexionar sobre el rendimiento del sprint, identificar cuellos de botella y planificar mejoras. Esta plantilla habilita a los equipos a adaptar y refinar sus procesos continuamente, fomentando una cultura de aprendizaje e innovación. Al promover la agilidad y adaptabilidad, la retrospectiva Agile faculta a los equipos para optimizar sus flujos de trabajo, impulsar la mejora continua y entregar valor a sus partes interesadas de manera efectiva.
Plantilla de lean canvas
Ideal para:
Metodología Agile, Planificación estratégica, Workflows Agile
Las oportunidades de negocios pueden ponerse densas, engorrosas y complejas, y evaluarlas puede convertirse en un verdadero desafío. El lean canvas optimiza las cosas y desglosa tu idea de negocio para ti y tu equipo. Este modelo de negocio en una página es una gran herramienta para emprendedores y negocios emergentes. Te ofrece una visión global accesible de tu idea para que puedas concentrarte en la estrategia general, identificar amenazas y oportunidades potenciales y hacer lluvia de ideas con los diferentes factores que intervienen para determinar tu rentabilidad potencial en un sector.
Plantilla Lean Coffee
Ideal para:
Metodología Agile, Gestión de producto, Reuniones
¿Qué hace que una reunión sea genial (además de los donuts)? Apreciar las habilidades de todos, los recursos y el tiempo usándolos de la mejor forma posible. Exactamente para eso está pensado el enfoque Lean Coffee. Lean Coffee, ideal para lluvias de ideas y retrospectivas, divide la reunión en tres etapas básicas: qué debatir, qué se está debatiendo y qué se debatió antes. Esta plantilla te facilita la recolección de notas digitales y la actualización de las columnas a medida que pasas de tema en tema.
Tormenta de ideas para eventos
Ideal para:
Agile
El Event Storming es una técnica de taller colaborativo para explorar problemas empresariales complejos y modelar soluciones. Fomenta la comunicación, descubre dependencias y alinea a las partes interesadas al visualizar el flujo de eventos en un sistema. Esta plantilla empodera a los equipos para mapear procesos, identificar cuellos de botella e iterar hacia soluciones más eficientes, promoviendo la mejora continua y la innovación.
Plantilla de retrospectiva Mad/Sad/Glad
Ideal para:
Brainstorming, Ideación, Restrospectivas
Es tentador medir el éxito de un sprint únicamente si se cumplieron los objetivos y plazos. Pero hay otra importante métrica de éxito: las emociones. Mad Sad Glad es una técnica popular y eficaz para que los equipos exploren y compartan sus emociones después de un sprint. Eso te permite destacar lo positivo, subrayar las preocupaciones y decidir cómo avanzar como equipo. Esta plantilla facilita la realización de un Mad Sad Glad que te ayude a desarrollar confianza, a mejorar la moral del equipo y a incrementar el compromiso.